哈弗汽车H系列为什么只有H8停产了?

导致哈弗h8停产的原因很多,但主要的原因还是品牌力上的不足、战略方向错误所导致,因为在这个价位区间、h8受到合资车的挤压严重,而恰恰自身品牌力目前又拼不过那些合资品牌,所以h8终究要面临困境、以至于停产;实际上冲高、是每个车企的梦想,但高端车型、更容易受到市场的冲击,因为这个层面消费者的预期值太高、要求也是全方面的,所以对目前的自主车来说,还是存在品牌力不足!


谈到哈弗车系,我们都清楚h6的成功,以及这H8、H9的疲软,而实际上H9的销量是比较正常的,因为它的定位本身就是一款非常硬派越野车,非承载式车身、硬派越野,市场的份额本身就很小,所以h9在这类车中,销量并不算差;只不过h8的表现则实实在在是不理想,原因就在于其定位、价格,在这个价位中、消费者可以选择的合资车非常多,在品牌度本身就不足的条件下,面对合资对手的挤压、h8的局面自然就不会好!

哈弗H6为何如此成功?

长城汽车哈弗h8照片,长城哈弗h8图片

谈哈弗、就不能绕开h6,h6的成功离不开自身的强大的品质,而重点还是在于定位上的合理性,h6上市前夕、正是国内的汽车市场SUV崛起的前夕,消费者对SUV的认可度极高,而在那个时期国内汽车市场几乎都是合资SUV、价格奇高,15万以下根本不存在任何品牌的SUV车型,所以这个价格区间就是个空白,所以长城看准时机、推出h6,一举填补了9-15万元的这个区间,而消费者对此也颇为认可,所以造就了h6的成功,而后期、这个价格区间里、充斥的也大量是韩系车,因为韩系车没有德、日系那么高的品牌知名度,所以h6凭借更高的配置,压制住了韩系SUV!

哈弗H8的劣势

哈弗h8的劣势就在于,品牌度不足、价格又定得比较高,如果说h6与合资SUV玩的是错位竞争,那么h8则与合资SUV正面硬刚;h8的价格区间在20—25万之间,在这个价位区间里,合资竞品就太多了,比如本田的CRV、日产的奇骏、楼兰、别克昂科威、甚至只丰田的汉兰达都可以算作h8的对手,h8与这些比较热门的合资车相比,可有胜算?当然是不会有任何胜算的,输就输在品牌度不够,钱出到20几万、有那么多合资车可以选择,那么为什么要去买哈弗h8呢?所以这就是问题,车子到了这个层面之后、消费者理性程度更高,已经不再是只凭借高配置就能玩转的局面了!

所以哈弗h8终究是停产了,h8的停产暴露的不仅仅是哈弗的问题、也暴露了整个自主车体系都存在品牌度不够的劣势,品牌度不够、直接的影响就是在有竟品合资的条件下、绝对会选择合资;h6当初的成功,就是建立在无合资竟品的条件下,即便有也是韩系车的竞争;而到了20几万的价格区间,竞争越发灿烈,日系三强的压制、大众的冲击,这些都是h8所绕不开的对手,所以h8从定位上就存在问题、当然也可以理解成是一次试水,玩得转、继续走,玩不转、则停手,不过从实际表现看、h8的试水并不成功,不过走高端是一种趋势、未来会有更多的主机厂会尝试!

成本高销量低外观内饰过时,仿自奔驰W166平台,主要部件全部一线大牌,连节气门都是博世的,粗壮的副车架,前双叉臂后五连杆悬架,带低速四驱,180千瓦发动机,采埃孚8HP_90变速箱,主结构钢全部来自克虏伯,内饰用量绝对秒杀同价位所有SUV。但纵向空间表现一般,这车的注定只能是懂车的才会买,所以还不如直接停产了。

H8停产的主要原因是因为错过了最佳上市时机,逃票两次, 逆向的奔驰ML 系列 ,H 8是目前国产车除了红旗HS7以外唯一的后驱地盘SUV , 逃票的原因是因为变速箱和后桥 ,主要还是后桥,直接复制ML 的后桥是是可以 ,但是,国内的加工品控和质量跟不上,找ZF 代工,奔驰不会同意 ,ZF 也不会干,只能重新设计和开模,所以第一批上市的H8普遍都有传动轴和后桥共振的问题, 中间停产, 然后解决问题重新上市, 当初H8上市之处,呼声很高,结果这么一折腾 歇菜了一半, 再加上相对平庸的外观, 在那个时候 价格也是相对高的 ,最终导致H8的销量平庸, 停产。 这车绝对是好车。

很高兴回答你得问题!哈弗H系停产的不只有H8,不过H8是最受关注的一位!H8的诞生倾注了哈弗大量的心血,它是长城汽车冲击高端市场的产品,想要以此打破天花板进军高端市场,奈何H8产品是成功的,但是市场却做死了!

哈弗H8纵置发动机后驱平台,前双叉臂后多连杆独立悬架、采埃孚8AT、博格华纳双速TOD智能四驱系统、低速四驱(放大2.48倍)、全地形控制系统等等,这些配置在当时也可以算作顶级配置了,可见长城汽车冲击高端市场的决心,H8最后的损落我想有几个方面的原因吧!

其一,H8的底盘被诉侵权不得不退回重新设计整改,而当时的自主技术却不能够达到相应水平,造成第一次爽票。上市后有用户反应后桥共振传动轴异响问题,造成第二次爽票,之后找ZF共同合作重新研发,虽然解决了一系列问题,但是已经错过了最佳的时机。并且产品的负面影响已经在客户中形成固话,再要改变想法有些难度了。

其二,H8的定位问题。哈弗H8定位于高端产品,是为打破合资壁垒,冲破天花板而来的。但是在2015年的18~25万的价格区间还是被合资车牢牢把控,由于哈弗品牌力度与影响的薄弱职称,导致消费者的不买账,只有懂车的人认为你好,而绝大多数人还是认为自主品牌20万的价格过于昂贵。从H8的设计来说已无可挑剔,但是错过最佳上市时间后,它与哈弗H6相似的外观,与中庸的内饰已不再被人惊奇与认可,同时定位于高端的城市SUV有不显的豪华大气,其稳重的风格略显低调,就像百万的辉腾与20万的帕萨特。

其三,紧随其后H9的上市。价格区间与H8重叠,但是H9主打的越野风格更受消费者青睐。H9硬朗的外观、越野硬核的配置,迅速占据了高端越野市场用车,H9打开了长城汽车高端细分市场,尤其是在越野领域占据了举足地位,它扩大了品牌宣传,强化了品牌影响,是进军高端市场成功的产品。而H8作为先驱或试验品已经完成了使命,它的存在已无法为企业、为品牌做更多的贡献,所以H8的停产退市是它使命的必然,也是市场的选择!

一款好车不一定会成功,但是努力做好一款好一定会成功,H8作为自主品牌努力向上冲击的一次尝试,有了H8的经验与教训,才有H9对越野文化的成功引领,以及后来中国豪华SUV—WEY的诞生!